ИИ в продажах и CRM

Почему универсальные ИИ-инструменты не работают

Как выбрать ИИ-решение под свою отрасль

ИИ стремительно входит в бизнес, но одно решение точно не подойдёт всем. Рынок предлагает десятки инструментов, и задача предпринимателя — не просто внедрить нейросеть, а адаптировать её к специфике своей отрасли. В статье разбираем, как правильно выбрать ИИ-продукт, учитывая цели, масштаб, особенности бизнеса и ожидания команды.

Почему универсальные ИИ-инструменты не работают

Первые внедрения ИИ часто проходили по принципу: «что модно, то и берём». В результате строительные компании пытались использовать генеративные инструменты для маркетинга, а юридические фирмы — чат-ботов без учёта конфиденциальности. Универсальные решения не учитывают реальные процессы и контексты. Нужен не просто ИИ, а ИИ, адаптированный к задачам конкретного бизнеса.

Как учитывать специфику отрасли

ИИ в логистике должен уметь учитывать маршруты, графики, типы транспорта и погодные условия. В образовании — различать уровни знаний и адаптировать под студентов. В финансах — соблюдать правила безопасности и соответствовать законам о хранении данных. В каждой отрасли есть свои нюансы, и ИИ должен быть обучен на этих данных. Компании, которые выбирают инструменты, не прошедшие отраслевую кастомизацию, часто сталкиваются с отсутствием реальной пользы.

Какие критерии важнее всего при выборе

На первом месте — совместимость с текущими бизнес-процессами. ИИ не должен ломать структуру, а должен в неё встраиваться. Далее — точность: как хорошо модель понимает и обрабатывает профильные данные. Следом — обучаемость: можно ли адаптировать ИИ под внутренние задачи. Немаловажны также простота интерфейса, стоимость поддержки и возможности масштабирования. Всё это влияет на то, как быстро решение будет внедрено и какую отдачу принесёт.
Артём Захаров, эксперт по цифровым трансформациям:
«Если ИИ не понимает специфику отрасли, он будет только мешать. Мы протестировали 4 решения и выбрали то, что встроилось в нашу воронку продаж и учитывало наши типовые ошибки. Это было не самое раскрученное решение — но самое эффективное.»

Ошибки при внедрении ИИ в разных сферах

Одна из частых ошибок — выбрать ИИ по совету коллег из другой отрасли. То, что работает у ритейлера, может оказаться бесполезным в строительстве. Другая ошибка — начать с масштабной платформы без пилота: в итоге — сопротивление, хаос и возврат к старым процессам. Ещё одна проблема — недооценка потребности в обучении персонала. ИИ может быть гениален, но если сотрудники не понимают, как с ним работать, эффект будет нулевым.
Выбор ИИ — это не про хайп, а про задачу. Только встраивая ИИ в реальные процессы конкретной сферы, можно получить результат. Поэтому перед внедрением важно задать себе вопросы: какие у нас цели? Какие у нас процессы? Что мы хотим улучшить? И уже под это подбирать решение, а не наоборот. ИИ — мощный инструмент, но только если он встроен в ваш бизнес, а не в чужой шаблон.