Напомнить пароль
Зарегистрироваться
Попробуйте специального ИИ-ассистента продаж. AI-помощник продавца
Все ИИ-сотрудники работают на лучших языковых моделях, 24/7, выполняя поручения и работы по расписанию. Оплачивайте в рублях и с прозрачным документооборотом
попробуйте специальный ии-инструмент для ПРОДАЖ. бесплатно.
ИИ-ассистент по продажам может быть на 20-150% эффективнее в рутинных задача. Какие задачи он решает?
- Что делает ИИ-ассистент по продажам:
ищет потенциальных клиентов по отраслям, регионам, объему бизнеса.
Пример запроса:
Проанализируй открытые данные, помоги составить ICP (ideal customer profile) и сегментировать базу по критериям. - Что делает ИИ-ассистент по продажам:
изучает компанию и формулирует «крючок».
Пример запроса:
Проанализируй открытые данные, помоги составить ICP (ideal customer profile) и сегментировать базу по критериям.
ИИ-продавец незаменим, потому что он анализирует поведение клиента в реальном времени, мгновенно подбирает аргументы, формулирует персональные предложения и работает без усталости 24/7. Он превращает данные в продажи, автоматизируя рутину и освобождая людей для главного — построения доверия и стратегических отношений с клиентами.
Как повысить эффективность работы HR-отдела компании?
Денис
Попробуйте, это совершенно бесплатно! Результаты вам точно понравятся!
Воспользуйтесь услугами HR ИИ-ассистента и добейтесь отличного результата
AI
Успешные кейсы применения
ИИ ассистентов по продажам
Coca-Cola — внедрение AI Sales Assistant на базе Microsoft Copilot
Что за компания.
Coca-Cola — глобальный производитель безалкогольных напитков, присутствующий более чем в 200 странах. Компания активно развивает цифровые технологии, в том числе искусственный интеллект для поддержки коммерческих команд.
Что именно сделала.
В 2023 году Coca-Cola совместно с Microsoft внедрила решение AI Sales Assistant на базе Copilot (Microsoft Dynamics 365 и Azure OpenAI Service). Ассистент помогает торговым представителям и менеджерам по продажам получать резюме клиентских данных, генерировать коммерческие предложения и прогнозировать спрос.
Инструмент интегрирован с CRM-системой компании, анализирует историю заказов, предпочтения клиентов, сезонные паттерны и подсказывает продавцам, какие SKU предложить конкретному клиенту. Также он формирует письма и отчёты в естественном языке, экономя время на ручной рутине.
Какие результаты.
По данным Microsoft и Coca-Cola, использование ассистента позволило:
Coca-Cola — глобальный производитель безалкогольных напитков, присутствующий более чем в 200 странах. Компания активно развивает цифровые технологии, в том числе искусственный интеллект для поддержки коммерческих команд.
Что именно сделала.
В 2023 году Coca-Cola совместно с Microsoft внедрила решение AI Sales Assistant на базе Copilot (Microsoft Dynamics 365 и Azure OpenAI Service). Ассистент помогает торговым представителям и менеджерам по продажам получать резюме клиентских данных, генерировать коммерческие предложения и прогнозировать спрос.
Инструмент интегрирован с CRM-системой компании, анализирует историю заказов, предпочтения клиентов, сезонные паттерны и подсказывает продавцам, какие SKU предложить конкретному клиенту. Также он формирует письма и отчёты в естественном языке, экономя время на ручной рутине.
Какие результаты.
По данным Microsoft и Coca-Cola, использование ассистента позволило:
- сократить время на подготовку клиентских предложений на до 80 %;
- ускорить цикл продаж, особенно в сегменте B2B;
- повысить точность прогнозов закупок и пополнения складов.
- Полевые торговые представители сообщили, что ассистент “снял” часть нагрузки по анализу и коммуникациям, позволяя сосредоточиться на личных встречах и переговорах.
01/03
Anchor Trust (UK) — чатбот как HR/рекрутинговый помощник
Что за компания
Anchor Trust — крупнейшая в Великобритании некоммерческая жилищная организация (housing association), работающая с домами престарелых и социальным жильём.
Что именно сделала
Организация решила улучшить кандидатский опыт и процесс рекрутинга, внедрив чатбота на входе в HR-процесс. Вместо традиционного отправления резюме через веб-форму, кандидаты могли взаимодействовать с ботом: задавать вопросы, получать информацию о вакансиях, заполнять предварительные анкеты через чат. Чатбот интегрирован с внутренней HR-системой и помогает направлять кандидатов к нужным этапам, фильтровать ответы и собирать первичные данные.
Какие результаты
После внедрения чатбота показатель «конверсии кандидатов», то есть доли тех, кто начал и завершил процесс подачи, вырос с примерно 2 % до более чем 27 %. Средняя стоимость привлечения кандидата снизилась на примерно 65 %. Кроме того, организация стала получать больше заявок ежемесячно — рост порядка 82 %.
Anchor Trust — крупнейшая в Великобритании некоммерческая жилищная организация (housing association), работающая с домами престарелых и социальным жильём.
Что именно сделала
Организация решила улучшить кандидатский опыт и процесс рекрутинга, внедрив чатбота на входе в HR-процесс. Вместо традиционного отправления резюме через веб-форму, кандидаты могли взаимодействовать с ботом: задавать вопросы, получать информацию о вакансиях, заполнять предварительные анкеты через чат. Чатбот интегрирован с внутренней HR-системой и помогает направлять кандидатов к нужным этапам, фильтровать ответы и собирать первичные данные.
Какие результаты
После внедрения чатбота показатель «конверсии кандидатов», то есть доли тех, кто начал и завершил процесс подачи, вырос с примерно 2 % до более чем 27 %. Средняя стоимость привлечения кандидата снизилась на примерно 65 %. Кроме того, организация стала получать больше заявок ежемесячно — рост порядка 82 %.
02/03
Johnson & Johnson — HR-аналитика и корректировка стратегии приема молодых специалистов
Что за компания
Johnson & Johnson — крупная глобальная корпорация в области фармацевтики, медицины и потребительских товаров.
Что именно сделала
HR-отдел компании применил аналитические методы (people analytics) к внутренним данным о персонале (возраст, карьерные траектории, уровень удержания и вклад). При анализе 47 000 сотрудников они выявили неожиданную закономерность: сотрудники, нанятые прямо после университета, демонстрировали более высокий уровень удержания, чем более опытные соискатели, и при этом их вклад в производительность не уступал. На основании этого аналитического вывода HR скорректировал стратегию найма — увеличил долю найма молодых специалистов, усилил программы адаптации и развитие карьерной трассы именно для них.
Какие результаты
Компания смогла снизить текучесть, оптимизировать затраты на найм и удержание, сохраняя или даже улучшая качество найма. Увеличение доли выпускников в составе новых сотрудников позволило сбалансировать долгосрочную группу специалистов.
Johnson & Johnson — крупная глобальная корпорация в области фармацевтики, медицины и потребительских товаров.
Что именно сделала
HR-отдел компании применил аналитические методы (people analytics) к внутренним данным о персонале (возраст, карьерные траектории, уровень удержания и вклад). При анализе 47 000 сотрудников они выявили неожиданную закономерность: сотрудники, нанятые прямо после университета, демонстрировали более высокий уровень удержания, чем более опытные соискатели, и при этом их вклад в производительность не уступал. На основании этого аналитического вывода HR скорректировал стратегию найма — увеличил долю найма молодых специалистов, усилил программы адаптации и развитие карьерной трассы именно для них.
Какие результаты
Компания смогла снизить текучесть, оптимизировать затраты на найм и удержание, сохраняя или даже улучшая качество найма. Увеличение доли выпускников в составе новых сотрудников позволило сбалансировать долгосрочную группу специалистов.
03/03