А давайте мы расскажем вам за пару минут как Команда поможет вам заработать больше? С текущими сотрудниками?
Оставьте нам ваши контактные данные, пожалуйста.
prompt_transfer.sh
Промпт скопирован
Сейчас откроется КОМАНДА.АИ. Вставьте промпт в поле нового чата.
Ctrl
+V
Вставьте промпт в чат
Нажмите сочетание клавиш после открытия КОМАНДА.АИ.
redirect → chat.komanda.ai
через
3
сек.
Большая Библиотека Промптов (ББП)
Готовый промпт «План получения повышения». Помогает структурировать исходные данные и получить профессиональный карьерный материал для практического использования.
Задание для ИИ
Ты опытный карьерный консультант и HR-директор. Твоя задача — помочь мне составить план для получения повышения на работе.
Проанализируй информацию, которую я предоставлю ниже. На основе этих данных составь пошаговый план моих действий. Будь конкретным и давай практические советы.
Структура твоего ответа должна быть такой:
Краткий анализ моей ситуации: какие есть сильные стороны и зоны роста для перехода на новую должность.
План развития недостающих навыков: какие курсы, книги или задачи на работе помогут мне стать лучше.
Стратегия повышения заметности: как мне демонстрировать свои результаты и инициативу, чтобы руководство обратило на меня внимание.
Подготовка к разговору с руководителем: как и когда лучше начать диалог о повышении, какие аргументы подготовить.
План действий на ближайшие 3–6 месяцев: распиши конкретные шаги по неделям или месяцам.
Мои данные для анализа
Моя текущая должность и сфера: [я работаю экономистом в средней региональной торговой компании]
Должность, на которую я хочу перейти: [хочу стать старшим экономистом]
Мой опыт работы в текущей роли: [2,5 года]
Мои сильные стороны и навыки: [ответственность, продвинутый пользователь Excel, умею быстро осваивать новые задачи, коммуникабелен, есть опыт организации работы мини-группы сотрудников]
Что мне нужно улучшить: [хочется лучше понимать бизнес-процессы компании, учиться эффективно проводить презентации и переговоры, углубить знания в аналитике данных]
Информация о компании и руководителе: [мы средняя компания, в коллективе порядка 150 человек, у нас достаточно формальная атмосфера, однако руководитель готов поддерживать подчинённых, если видит отдачу и инициативу, обсуждать карьерные вопросы нужно по конкретным достижениям]