Этот документ поможет партнерам договориться “на берегу”, зафиксировать правила распределения прибыли, ответственности и действий в кризисных ситуациях для сохранения бизнеса и отношений.
1. Вклад в проект и распределение долей
[ ] Определить размер денежных вложений каждого партнера на старте.
[ ] Оценить неденежные вклады (интеллектуальная собственность, оборудование, связи, база клиентов).
[ ] Зафиксировать итоговое распределение долей в процентах.
[ ] Прописать условия, при которых доли могут быть пересмотрены (например, дополнительные инвестиции).
[ ] Установить график внесения вкладов (если они вносятся частями).
2. Роли и зоны ответственности
[ ] Закрепить за каждым партнером конкретную область управления (маркетинг, продажи, производство, ИТ).
[ ] Описать ключевые обязанности каждого участника на ежедневной основе.
[ ] Установить ожидаемое количество времени, которое каждый партнер уделяет проекту (full-time или частичная занятость).
[ ] Определить критерии эффективности (KPI) для каждого партнера.
[ ] Оговорить возможность найма стороннего гендиректора вместо одного из партнеров.
3. Принятие решений и управление
[ ] Составить список стратегических вопросов, требующих единогласного решения (продажа бизнеса, смена курса).
[ ] Определить порядок голосования по операционным вопросам (простым большинством или по весу долей).
[ ] Установить лимиты на самостоятельные расходы (какую сумму партнер может потратить без согласования).
[ ] Договориться о периодичности и формате партнерских собраний.
[ ] Определить порядок допуска в бизнес новых партнеров или инвесторов.
4. Финансы и распределение прибыли
[ ] Согласовать политику реинвестирования: какой процент прибыли остается в компании.
[ ] Установить периодичность выплаты дивидендов (раз в квартал, раз в год).
[ ] Договориться о размере заработных плат партнеров, если они работают в штате.
[ ] Прописать порядок покрытия убытков, если бизнес станет убыточным.
[ ] Определить, кто имеет право подписи банковских документов и доступ к счетам.
5. Разрешение тупиковых ситуаций (Deadlock)
[ ] Выбрать механизм решения споров, когда голоса разделились 50/50 (привлечение медиатора или эксперта).
[ ] Описать процедуру “русской рулетки” или других способов выкупа доли при недостижении согласия.
[ ] Зафиксировать право вето для определенных участников по критически важным вопросам.
6. Интеллектуальная собственность и конфиденциальность
[ ] Закрепить, что все наработки, созданные в рамках партнерства, принадлежат компании.
[ ] Подписать соглашение о неразглашении (NDA) между партнерами.
[ ] Оговорить условия “неконкуренции”: может ли партнер запускать похожие проекты параллельно.
[ ] Определить правила использования личного бренда партнеров в интересах компании.
7. Выход из бизнеса и стратегия расставания
[ ] Описать условия добровольного выхода партнера из проекта.
[ ] Установить порядок оценки стоимости доли при выходе или продаже.
[ ] Предусмотреть право преимущественного выкупа доли текущими партнерами.
[ ] Определить условия принудительного исключения партнера (за вред компании или невыполнение обязательств).
[ ] Обсудить “план Б”: порядок ликвидации бизнеса, если партнеры решат его закрыть.
Хотите создать собственный чек-лист и доверить его выполнение передовой модели ИИ для бизнеса? Попробуйте Komanda.ai
Перейдите этой по ссылке и наберите в текстовом поле следующие слова: "Сделай чек-лист для этого: (и далее просто впишите тему, для которой нужно сделать чек-лист)". Попробуйте прямо сейчас, не откладывая в долгий ящик.
Сделано с ❤️ в Komanda.ai