Комплексный инструмент для выявления скрытых угроз в системе управления, финансах и команде, помогающий предотвратить кризисные ситуации и потерю контроля над бизнес-процессами.
1. Финансовая устойчивость и кассовые разрывы
[ ] В компании ведется платежный календарь, который учитывает будущие расходы и приходы минимум на месяц вперед.
[ ] Доля самого крупного клиента в общей выручке не превышает 20-25% (риск потери ключевого контрагента).
[ ] Сформирован финансовый резерв («подушка безопасности»), покрывающий операционные расходы компании минимум на 3 месяца.
[ ] Существует четкое разделение личных денег собственника и финансов бизнеса.
[ ] Точка безубыточности рассчитана корректно и регулярно пересматривается с учетом роста цен и инфляции.
[ ] Себестоимость продукта включает все скрытые расходы, включая налоги, аренду и амортизацию оборудования.
2. Кадровые риски и «человеческий фактор»
[ ] Увольнение любого топ-менеджера или ключевого эксперта не приведет к остановке бизнес-процессов более чем на неделю.
[ ] В команде отсутствуют «токсичные» сотрудники, которые демотивируют коллектив, несмотря на свои высокие показатели.
[ ] Уровень текучести кадров находится в пределах нормы для вашей отрасли, и причины уходов анализируются.
[ ] Система мотивации (KPI) понятна сотрудникам и напрямую привязана к целям бизнеса, а не к «процессу».
[ ] Функции и зоны ответственности прописаны так, что задачи не «провисают» между отделами.
[ ] Существует регламент передачи дел при отпуске или болезни любого сотрудника.
3. Операционные и технологические сбои
[ ] Все критически важные данные (клиентская база, бухгалтерия, документация) имеют актуальные резервные копии в облаке или на внешнем носителе.
[ ] Зависимость от зарубежных сервисов и ПО проанализирована, подготовлены планы по импортозамещению или обходу блокировок.
[ ] Сбои в работе сайта, телефонии или CRM отслеживаются автоматически, и есть ответственный за их быстрое устранение.
[ ] Взаимоотношения с ключевыми поставщиками и подрядчиками диверсифицированы (есть запасные варианты на случай форс-мажора).
[ ] Производственные или логистические цепочки не зависят от «устных договоренностей», которые могут быть нарушены.
4. Юридическая и налоговая безопасность
[ ] Все договоры с контрагентами и сотрудниками подписаны и проверены юристом на предмет скрытых рисков и штрафов.
[ ] Компания соблюдает требования по защите персональных данных клиентов и сотрудников (ФЗ-152).
[ ] Используемые товарные знаки, домены и интеллектуальная собственность официально зарегистрированы на компанию или собственника.
[ ] Налоговая нагрузка соответствует среднеотраслевым показателям, что снижает риск внеплановых проверок.
[ ] Все лицензии, сертификаты и разрешения актуальны, а сроки их продления занесены в календарь.
5. Рыночные и стратегические риски
[ ] Проводится регулярный мониторинг действий конкурентов (цены, новые продукты, маркетинговые активности).
[ ] Бизнес-модель не зависит от единственного канала привлечения трафика (например, только от одной соцсети или рекламной площадки).
[ ] Существует план «Б» на случай резкого изменения курса валют или введения новых законодательных ограничений.
[ ] Качество продукта или услуги измеряется объективно (NPS, CSI, количество рекламаций), а не на основе ощущений руководства.
[ ] Обратная связь от клиентов собирается и анализируется систематически, а не только в случае скандалов.
6. Риски потери контроля (управленческий хаос)
[ ] Решения принимаются на основе цифр из отчетов, а не на базе интуиции или эмоционального состояния лидера.
[ ] Иерархия управления соблюдается: сотрудники знают, кто их непосредственный руководитель, и не получают противоречивых приказов.
[ ] В компании внедрена система контроля исполнения поручений с четкими дедлайнами и фиксацией результата.
[ ] Процессы не завязаны на личной переписке в мессенджерах: рабочая коммуникация сохраняется в корпоративных системах.
[ ] Руководитель не занимается микроменеджментом, уделяя стратегическим задачам не менее 50% своего времени.
Хотите создать собственный чек-лист и доверить его выполнение передовой модели ИИ для бизнеса? Попробуйте Komanda.ai
Перейдите этой по ссылке и наберите в текстовом поле следующие слова: "Сделай чек-лист для этого: (и далее просто впишите тему, для которой нужно сделать чек-лист)". Попробуйте прямо сейчас, не откладывая в долгий ящик.
Сделано с ❤️ в Komanda.ai