Напомнить пароль
Зарегистрироваться
Видеоурок: как с помощью ИИ бизнес-консультант
поможет составить антикризисный план
.
Мы используем лучшие LLM-модели + предобучение
для выполнения бизнес-задач. Это отлично работает.
Для кого это решение?
- Для собственников и топ-менеджеров, оказавшихся в нестабильной ситуации
- Для бизнесов, столкнувшихся с резким падением спроса или выручки
- Для стартапов, которым важно выжить в кризисе и удержать команду
- Для компаний, переживающих внутренний или внешний кризис (финансовый, репутационный, операционный)
- Для тех, кто хочет подготовиться к возможным кризисам заранее
Что вы получаете?
- Стратегический антикризисный план, адаптированный под ваш бизнес
- Анализ текущей ситуации и возможных сценариев развития
- Перечень рисков и точек уязвимости
- Рекомендации по сокращению затрат и сохранению ключевых активов
- План коммуникации с командой, партнёрами и клиентами
- Поддержка в принятии решений на основе данных
Отзывы наших клиентов
«Когда выручка резко упала, мы не знали, за что хвататься. ИИ помог расставить приоритеты, снизить расходы на 28% и сохранить команду без увольнений.»
Екатерина, владелица сети кафе
«ИИ быстро собрал и проанализировал наши метрики. Через час у нас был антикризисный план, который мы реализовали на 80% — и это спасло бизнес.»
Александр, управляющий партнёр производственной компании
Самое главное о составлении антикризисного плана
Кризисы в бизнесе неизбежны — от экономических спадов до внутренних сбоев. Главное — вовремя среагировать и иметь чёткий план действий. С ИИ Бизнес-консультантом от Komanda.ai вы получите антикризисную стратегию, основанную на данных, опыте и лучших практиках.
Что делает ИИ-ассистент?
- Анализирует текущую ситуацию бизнеса, выручку, расходы, команду, процессы
- Находит уязвимые зоны, которые критично влияют на устойчивость
- Формирует сценарии развития — оптимистичный, реалистичный и пессимистичный
- Выдаёт конкретный пошаговый план выхода из кризиса
- Помогает расставить приоритеты: что сохранить, что сократить, где искать новые возможности
- Генерирует рекомендации по адаптации бизнес-модели и коммуникационной стратегии
Пример результата:
Запрос: «У нас резко упала выручка, и мы теряем клиентов. Что делать?»
Ответ от ИИ:
Ответ от ИИ:
- Основной риск: высокая зависимость от одного канала продаж
- Рекомендуемые меры:
- Диверсификация каналов (маркетплейсы, партнёрства, оффлайн-точки)
- Реструктуризация расходов (оптимизация ФОТ, аренда)
- Сохранение ключевой команды
- Сценарное планирование на 3, 6 и 12 месяцев
- Коммуникационная стратегия: лояльность + антикризисные акции
Для кого эта задача?
- Для компаний, попавших в кризисную ситуацию или на её пороге
- Для стартапов, у которых закончились инвестиции
- Для малого и среднего бизнеса, чувствительного к рыночным колебаниям
- Для владельцев, которые хотят подготовить компанию к возможным кризисам
- Для тех, кто ищет быстрые, но обоснованные меры стабилизации
Почему это лучше, чем делать вручную или через агентство?
- Скорость: ИИ формирует антикризисный план за 20–40 минут
- Объективность: решения на основе данных, а не эмоций
- Гибкость: можно обновлять план в режиме реального времени
- Доступность: без затрат на внешний консалтинг
- Точность: ИИ учитывает множество переменных и бизнес-контекст
Что вы получите:
- Антикризисный план из 5–10 шагов
- Сценарное прогнозирование развития ситуации
- Список ключевых рисков и зон сбережения ресурсов
- Рекомендации по изменениям в продукте, маркетинге и команде
- Возможность сохранить устойчивость и даже найти точки роста в кризисе
Полезное с Komanda.ai
- ИИ помогает создавать карточки товаров, которые действительно продают
- Как ИИ формирует УТП: от боли клиента до текста, который работает
- Как быстро и эффективно подготовиться к выступлению с помощью ИИ
- Ответы на негативные отзывы: как нейросеть помогает сохранять репутацию
- AI-консультант и стратегия продаж: как увеличить конверсию без агентства
- Генерация идей для рекламы: ИИ против креативного ступора
- Как нейросеть помогает создать экспертную обзорную статью о товаре
- ИИ как стратег: как определить приоритеты и цели компании за 30 минут