Экс-инженер Nvidia и исследователь в области искусственного интеллекта Chip Huyen поделилась советами, как специалистам и предпринимателям не потеряться в стремительно меняющемся мире ИИ. А мы поможем разобраться, куда двигаться в сторону успеха и развития и что мы можем предложить, чтобы автоматизировать процессы и быть на волне с технологическими изменениями.
Для инженеров и разработчиков
Huyen подчёркивает: не так важно, что именно вы создаёте, как то, что вы доводите идею до работающего продукта, которым сможет воспользоваться хотя бы один человек.
По её словам, современные инструменты позволяют даже тем, кто никогда не писал код, создавать полезные решения на базе ИИ.
Что советует:
По её словам, современные инструменты позволяют даже тем, кто никогда не писал код, создавать полезные решения на базе ИИ.
Что советует:
- Наблюдайте за болью. В течение недели записывайте, какие задачи вызывают раздражение — «Почему это так долго?» или «Почему я делаю это вручную?». Затем выберите одну и попробуйте автоматизировать её.
- Учите теорию, а не только кликайте по кнопкам. Осваивая ИИ без понимания основ, вы будто учите язык без грамматики.
- Учитесь структурно. Используйте программы обучения, курсы, книги — спонтанное изучение редко даёт системные результаты.
- Развивайте системное мышление. Будущее инженеров — не просто кодить, а проектировать и управлять системами.
Для предпринимателей малого и среднего бизнеса
Huyen считает, что ИИ перестаёт быть игрушкой крупных корпораций — он становится инструментом конкурентного преимущества для МСБ. Чтобы использовать его с умом, она предлагает несколько принципов:
1. Начните с проблемы, а не с технологии
Не стоит внедрять «ИИ ради ИИ». Определите конкретные узкие места: рутинные задачи, медленные процессы, участки, где теряются клиенты или данные. Затем подберите инструмент, который решает именно эту боль.
2. Экспериментируйте быстро и недорого
Huyen советует не ждать «идеальной стратегии». Используйте готовые решения (ChatGPT, Claude, Copilot, Notion AI и т.д.) для тестирования гипотез. Малые компании выигрывают именно скоростью адаптации.
3. Инвестируйте в обучение команды
Даже лучший инструмент бесполезен, если сотрудники не знают, как с ним работать. Запланируйте хотя бы 2–3 часа в неделю на обучение — пусть команда делится своими находками и кейсами.
4. Используйте ИИ для усиления, а не замены людей
ИИ не должен «вытеснять» персонал, а снимать с них рутину, чтобы они занимались стратегическими задачами — клиентами, продуктом, партнёрствами. Такой подход помогает внедрять технологии без сопротивления внутри компании.
5. Меряйте результат
После внедрения ИИ-процесса задайте метрики: сколько времени или денег экономится, вырос ли объём продаж, снизилось ли количество ошибок. Без этого невозможно понять, действительно ли ИИ приносит пользу.
1. Начните с проблемы, а не с технологии
Не стоит внедрять «ИИ ради ИИ». Определите конкретные узкие места: рутинные задачи, медленные процессы, участки, где теряются клиенты или данные. Затем подберите инструмент, который решает именно эту боль.
2. Экспериментируйте быстро и недорого
Huyen советует не ждать «идеальной стратегии». Используйте готовые решения (ChatGPT, Claude, Copilot, Notion AI и т.д.) для тестирования гипотез. Малые компании выигрывают именно скоростью адаптации.
3. Инвестируйте в обучение команды
Даже лучший инструмент бесполезен, если сотрудники не знают, как с ним работать. Запланируйте хотя бы 2–3 часа в неделю на обучение — пусть команда делится своими находками и кейсами.
4. Используйте ИИ для усиления, а не замены людей
ИИ не должен «вытеснять» персонал, а снимать с них рутину, чтобы они занимались стратегическими задачами — клиентами, продуктом, партнёрствами. Такой подход помогает внедрять технологии без сопротивления внутри компании.
5. Меряйте результат
После внедрения ИИ-процесса задайте метрики: сколько времени или денег экономится, вырос ли объём продаж, снизилось ли количество ошибок. Без этого невозможно понять, действительно ли ИИ приносит пользу.
Российские предприниматели хорошо знакомы с готовыми ИИ-предложениями, которые чаще всего способны учитывать указанные параметры и успешно выполнять бизнес-задачи. Но мы пошли дальше и создали первый в мире AI-task manager, который будет для вас планировать цели, выполнять задачи, контролировать ход их исполнения в ИИ-пространстве и выдавать отличный результат. Это совершенно иной уровень автоматизации бизнеса. Теперь автономная система заменяет зачастую незаменимого таск-менеджера.
Если захотите – поставьте перед ним глобальную цель, а он выстроит ваш план, задачи, которые приведут к этой цели, и сам решит все задачи.
Наш новый продукт — принципиально новый инструмент в сфере бизнеса, использующего ИИ, потому что он связывает две незаменимые вещи: постановку задач и их выполнение.
Если захотите – поставьте перед ним глобальную цель, а он выстроит ваш план, задачи, которые приведут к этой цели, и сам решит все задачи.
Наш новый продукт — принципиально новый инструмент в сфере бизнеса, использующего ИИ, потому что он связывает две незаменимые вещи: постановку задач и их выполнение.
Источник: Business Insider