Искусственный интеллект сейчас — это самый надёжный напарник в работе. ИИ помогает бизнесу видеть картину шире: прогнозировать спрос, оптимизировать процессы, находить таланты и снижать издержки.
А для сотрудников — это возможность освободиться от рутины и сосредоточиться на том, что действительно важно: идеях и решениях.
К 2026 году компании перестанут спрашивать, “заменит ли нас ИИ” — вместо этого они будут искать ответ на другой вопрос: “как использовать его, чтобы сделать работу умнее, а жизнь — проще?”
А для сотрудников — это возможность освободиться от рутины и сосредоточиться на том, что действительно важно: идеях и решениях.
К 2026 году компании перестанут спрашивать, “заменит ли нас ИИ” — вместо этого они будут искать ответ на другой вопрос: “как использовать его, чтобы сделать работу умнее, а жизнь — проще?”
1. Процессы на основе ИИ
ИИ перестаёт быть дополнением к рабочим процессам и становится их ядром.
Компании начнут проектировать процессы вокруг алгоритмов, которые сами анализируют данные, управляют поставками и предсказывают сбои в реальном времени.
Главное — чтобы технологии не вытеснили человеческое суждение там, где оно по-прежнему незаменимо.
Компании начнут проектировать процессы вокруг алгоритмов, которые сами анализируют данные, управляют поставками и предсказывают сбои в реальном времени.
Главное — чтобы технологии не вытеснили человеческое суждение там, где оно по-прежнему незаменимо.
2. Рабочие места станут “экосистемами”
Офис, дом, коворкинг или метавселенная — не важно, где вы работаете.
Важно, что все эти пространства теперь соединены в единую экосистему, которая поддерживает сотрудников независимо от местоположения.
Гибрид — это не компромисс, а новая норма, где технологии помогают сохранить баланс между работой и личной жизнью. Малому и среднему бизнесу будет полезно учитывать этот пункт, чтобы вовремя перестроить своих сотрудников и себя под предстоящие изменения.
Важно, что все эти пространства теперь соединены в единую экосистему, которая поддерживает сотрудников независимо от местоположения.
Гибрид — это не компромисс, а новая норма, где технологии помогают сохранить баланс между работой и личной жизнью. Малому и среднему бизнесу будет полезно учитывать этот пункт, чтобы вовремя перестроить своих сотрудников и себя под предстоящие изменения.
3. Перестройка рынка труда
ИИ неизбежно трансформирует рынок: часть профессий исчезнет, но появятся новые возможности.
Растущий спрос на технологических специалистов, медиков, преподавателей и мастеров ручных профессий уже меняет картину занятости.
Главное качество будущего — способность быстро адаптироваться и учиться новому. Вместе с этим ИИ помогает бизнесу шире предлагать свои услуги, легче масштабироваться и проще управлять всеми процессами.
Растущий спрос на технологических специалистов, медиков, преподавателей и мастеров ручных профессий уже меняет картину занятости.
Главное качество будущего — способность быстро адаптироваться и учиться новому. Вместе с этим ИИ помогает бизнесу шире предлагать свои услуги, легче масштабироваться и проще управлять всеми процессами.
4. Человеческие навыки на вес золота
Когда алгоритмы берут на себя логику, выигрывают те, кто умеет чувствовать.
Эмпатия, креативность, коммуникация, командная работа и лидерство станут самыми востребованными компетенциями.
Работодатели всё чаще ищут не просто специалистов, а людей, которые могут вдохновлять и объединять других.
Эмпатия, креативность, коммуникация, командная работа и лидерство станут самыми востребованными компетенциями.
Работодатели всё чаще ищут не просто специалистов, а людей, которые могут вдохновлять и объединять других.
5. Управление персоналом на данных
HR-решения становятся точнее и справедливее.
Готовые ИИ-инструменты анализируют поведение сотрудников, предсказывают выгорание, помогают выстроить карьерные траектории и даже предлагают способы мотивации.
Но при этом компании обязаны сохранять этичность и прозрачность, чтобы доверие оставалось главным капиталом.
Готовые ИИ-инструменты анализируют поведение сотрудников, предсказывают выгорание, помогают выстроить карьерные траектории и даже предлагают способы мотивации.
Но при этом компании обязаны сохранять этичность и прозрачность, чтобы доверие оставалось главным капиталом.
6. “Опыт сотрудника” как новый клиентский опыт
Компании начинают относиться к своим людям так же бережно, как к клиентам.
Это не про кофе-поинты и настольные игры, а про ощущение вовлечённости и смысла.
Каждый этап — от найма до выхода на пенсию — превращается в осознанный путь, где комфорт и развитие ценятся так же, как результат.
Это не про кофе-поинты и настольные игры, а про ощущение вовлечённости и смысла.
Каждый этап — от найма до выхода на пенсию — превращается в осознанный путь, где комфорт и развитие ценятся так же, как результат.
7. “Мягкий” выход на пенсию
Пункт больше, конечно, относится к сотрудникам, работающим в крупных компаниях. Но малые и средние организации также могут использовать информацию о том, что выход на пенсию перестаёт быть финалом.
Всё больше людей выбирают гибкий режим — частичную занятость, фриланс или наставничество.
Так сохраняется доход, активность и ощущение нужности.
Для компаний это шанс удержать экспертизу и передать опыт новым поколениям, сохранить важный кадр с удачными расходами без потери качества.
Всё больше людей выбирают гибкий режим — частичную занятость, фриланс или наставничество.
Так сохраняется доход, активность и ощущение нужности.
Для компаний это шанс удержать экспертизу и передать опыт новым поколениям, сохранить важный кадр с удачными расходами без потери качества.
Как подготовиться к 2026 году
Будущее работы — не про конкуренцию с машинами, а про сотрудничество с ними. ИИ возьмёт на себя рутину, а людям останется то, что действительно делает их незаменимыми — интуиция, эмпатия, творчество.
Победят те, кто научится не просто работать с ИИ, а работать вместе с ним.
В 2026 году бизнесу важно быть гибким: цифровизировать процессы, автоматизировать рутину и внедрять гибридные форматы работы. С нашим сервисом это сделать легче всего, ведь он уже настроен под сотни бизнес-задач. С ним легко организовать эффективный найм сотрудников через ИИ, повысить прозрачность и скорость внутренних процессов. Поддержка изменений, обучение персонала и постоянный анализ данных помогут быстро адаптироваться к новым требованиям рынка. Интегрируя Komanda.ai, компания останется конкурентоспособной и готовой к будущим вызовам.
Победят те, кто научится не просто работать с ИИ, а работать вместе с ним.
В 2026 году бизнесу важно быть гибким: цифровизировать процессы, автоматизировать рутину и внедрять гибридные форматы работы. С нашим сервисом это сделать легче всего, ведь он уже настроен под сотни бизнес-задач. С ним легко организовать эффективный найм сотрудников через ИИ, повысить прозрачность и скорость внутренних процессов. Поддержка изменений, обучение персонала и постоянный анализ данных помогут быстро адаптироваться к новым требованиям рынка. Интегрируя Komanda.ai, компания останется конкурентоспособной и готовой к будущим вызовам.
Источник: AI Forbes